4月12日当天上午，总部党组镇长、副总运营经理运营经理长董强盛，副总运营经理运营经理张新煜，行业開發部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主人）到六分总部（雄安分总部）明确行业開發运作。分总部党委书记名单、行业開發科担负人参加者明确开会。分平台就在今年来说作业制作情况发生及下的一步操作策划做下详解汇报会。张新煜所述了分平台整体结构股票市場制作操作会有的事情，汇总了制作策略，概述了当前工作股票市場市场状况，提供要遵循用户相关的检修与查漏补缺，多新的项目产品讯息的跟踪目标与投资，点赞雄安新城的建筑新动态，并获得有总价值的新的项目产品讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分司运营总监李广涛、书纪臧联合技术也参加国了此前开展调研，并对分司专业市场设计规划的工作作了总结会。