为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，品牌金融者工作方法工作方法服務中心点主管、金融者工作方法部组长郝晓杰转达了省国资委、国际公司观于带动金融者工作方法PK对战服務基础建设的通知怎么写标准规定，着重指出了这次的教学的最重要意议。会后，吴艳敏1解说了金融者工作方法PK对战费报软件的控制流程方法流程，以加盟费伤停票据为例子，以点带面解说了其他流程的控制方法流程，或控制过程中中所需注意力的事情、主要标准规定等。终止后，主讲人人与金融者工作方法工作方法服務中心点行业者使用了线下解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）