因为新冠肺气肿肺炎疫情的后果，因为杭州分总部河南亚鑫大型监理单位复产拖延，特别严重的后果了住户的投入使用计划表。大型监理单位及时与住户联系，多措齐头并进、分秒必争抢抓建设周期，为住户贴心服务，努力争取体现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫项目流程部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛正式宣布拉起舞台，各安全作业队耐心爆涨、激昂激昂，融入比赛的人物最终第一轮目标，对比使用顶点，将人物最终第一轮目标逐层分解的。库底板使用的时候中安全作业干部干部队伍加班出装出装，钢筋网绑扎正确、留出埋设位子识贫，显显出大干快上的不错的之势。七名党员干部从来不甘示弱，对本身包联的安全作业队整体心付出，比奉献、比敬业精神、比效果，关系密切目光安全作业队使用动态数据，有所帮助你们很好解决技艺困境，主动性分工协作专用设备资料、制定解决计划方案进行工程工程作业期筹划、调优使用解决计划方案，时刻安全作业12时间超过。可以通过投资经理部我谨代表工作管理工作员工和安全作业干部干部队伍的双方拼搏，于4月21日，19个库底板混疑土所有的现浇混凝土做完，第1 个比赛顶点比工程工程作业单位筹划堤前了十几天，各举张立锁队技艺工作员工配发非常，严格强制执行强制执行使用技艺解决计划方案，使用质达标率、观感不错的，靠着多种的使用相关经验和过得硬的金融业务专业能力结果赢取第1 第一轮的取得胜利。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模铺设开启，较发包方规定的25日延后多日对其通过，一次九个筒仓同时起滑。在一号时候大赛活动的条件刺激下，四位战队冲劲更足。，并按照开发规定扣减筒仓国内外侧保护好层它的厚度对其通过规格的绑扎和套筒连接；混泥土土切合比需要满足开发的强度规定和滑升表格模板铺设工序的规定；严谨操纵滑升高时间间隔，早晚24小時不中止铺设，车间选择题面铺设项目进度一直快捷力促，现请稍等以一天4米的高时间间隔稳步良好的对其通过滑模铺设。大赛活动评委会专班在铺设操作过程中严谨甄别，认真细致测分，并面向体检中会发现的情况实时与选择题河北四建联系整改计划，使水利工程在时间间隔、余地上确立紧密配合切合。
大家对亚鑫内容竞赛类新举措高宽比夸奖，对内容部诡计多端抢抓总工期代表感谢的话，对提前就顺利完成点位方向记功10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）